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青島科奈爾

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    科奈爾·中國 年度總結報告會隆重召開

    發布時間:2020-01-23  瀏覽:2045次

    2020年1月22日,科奈爾·中國召開了以“同心戮力 精耕不輟”為主題的2020年度工作報告會。報告會分為兩個主要議程,生產運營會議。2020年市場營銷規劃產品開發會議,會議由公司張虹副總經理主持。會上,公司各部門及各分部40余名中高層骨干參加,各板塊負責“2020年工作目標與計劃”等內容進行了述職匯報。匯報中 ,大家總結詳實、謀劃具體、分享豐富,為2020年工作的順利開展打下了良好的基礎。

    張虹副總經理為大家解析了深耕產品 梯次銷售 效益提升”,以“市場現狀、營銷導向、運營統籌”為主題,為大家分析市場發展方向以及下一步的工作重點,并提出“改善思維、升級行動”發展方向。

    品控部王林通過對2019年問題匯總,詳細解讀了通過過程管理,做好品質預防、品質控制和品質改善工作,做 到從原料把控、生產、發貨、及客戶反饋處理的全過程的品質改善。

    倉儲部孫福建講解了倉儲日常中的管理問題,提升倉庫管理的水平,規范倉庫現場管理工作,狠抓倉儲現場管理、各項損耗跟蹤治理,使倉庫更好的服務與生產。


    財務部姜經理通過“成本監控導入日常核算,開源節流再助公司發展”為年度工作目標和重要任務,做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務。

    行政部余雪瓊從人力供給、人力定崗、人力費用控制方案的完善進行了闡述, 2019年人力資源工作也面臨較大的壓力和挑戰,行政部努力尋求解決問題的辦法和措施,為公司的快速成長和高效運作提供保障。

    生產部生產廠長徐桂友圍繞生產管理、質量把控、設備完善和安全落實四個方面,提高工廠的產能和生產力、提高生產產品品質、降低一線生產成本、降低各項安全隱患,從而達到強化工廠的競爭能力。

    產品經理董旭華圍繞“優化客戶群,提量增效,實現小寵項目自我造血”進行闡述,隨著小寵產品的不斷豐富,進行全渠道推廣,向更全面的方向發展。

    江西信豐生產廠長劉朋兵詳細闡述了突破創新—食品板塊工作規劃:整潔干凈的生產現場,行有所依的作業規范,行必有果的記錄規范,朝氣蓬勃的旗艦企業,提升信豐工廠戰略價值。

    公司營養配方師袁和凱、發酵工程師吳文杰、質量工程師王朝磊分別針對雜食類動物主糧的產品與市場開發,功能性原料的開發應用、無抗時代的作為,立足標準化建設、著力宣傳推廣企業亮點等情況向總裁進行匯報。

    公司銷售經理劉沐海以2019年工作回顧、總結不足、解決問題的方法方案、2020年的工作目標為主題夯實大畜牧市場,實現馬糧零突破進行了生動的演講。

    總裁張建宏先生在聽取了大家的報告之后針對性的提出了不足以及補充,進一步細化了工作目標,打造有戰斗力的正能量團隊,強力落實各項工作。


    公司經過十幾年的努力,奠定的基本盤的穩定,特別是WTO的中美貿易協定,給了我們很大的市場機會和運作空間。在2019年這種大背景大環境下,我們能夠穩定發展,逆勢而上,我們每一個科奈爾人都功不可沒,公司業績是每一個科奈爾人的業績總和。2020年,全球市場風云變幻,不確定因素增加,競爭將更加激烈。在不確定因素下,將帶來公司更大的經營壓力,但是,同時也是公司的遇,更是對公司團隊能力的考驗。



    不負過去 不懼未來



    同心戮力 精耕不輟



    把科奈爾美好未來的絢麗藍圖勾畫的更好更美!




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